"Restaurarea şi punerea în valoare a zonei istorice şi culturale Curtea Domnească din municipiul Piatra Neamţ - prin amenajări urbanistice, amenajări ale circulaţiilor pietonale şi carosabile - pasaj auto subteran, parcaje subterane" - cod SMIS 11177
Activităţi
În vederea implementării proiectului, până în acest moment, Primăria Piatra Neamţ a încheiat următoarele contracte:
- Servicii de consultanţă pentru managementul proiectului, contract nr. 40626 din 12.10.2010, cu Asocierea S.C. Bostină & Associates Financial Consulting S.R.L. - S.C. European Investments Solutions S.R.L., Bucureşti - stadiu contract: în derulare;
- Servicii de supervizare şi asistenţă tehnică prin diriginţi de şantier, contract nr. 51298 din 30.12.2010, cu S.C. Euro Building Ideea S.R.L. Bucureşti - stadiu contract: în derulare;
- Servicii de publicitate şi informare, contract nr. 597 din 07.01.2011, cu S.C. Rodotex S.R.L. Iaşi - stadiu contract: în derulare;
- Servicii de audit, contract nr. 971 din 11.01.2011, cu Societatea de Contabilitate, Expertiză şi Consultanţă Contabilă S.R.L. Bucureşti - stadiu contract: în derulare;
- Contract de lucrări nr. 18517 din 03.05.2011, cu Societatea de Construcţii în Transporturi Bucureşti S.A. - stadiu contract: s-au finalizat lucrările de execuţie cu indeplinirea obiectivelor din Cererea de finanţare, contractul de lucrări fiind în faza finală;
Echipa de management
D-na Lucica Valentina Popîrda - Manager de proiect
D-na Oana Chiperi - Asistent Manager
D-nul Florin Băluşescu - Responsabil Tehnic
D-na Alina Claudia Diaconu - Responsabil Financiar
D-na Liliana Gherasim - Responsabil publicitate
D-na Carmen Buliga - Responsabil achiziţii publice,
D-na Alina Laura Ştefan - Responsabil cu înregistrarea în contabilitate a operaţiunilor financiar-contabile
D-nul Traian Bonciu - Responsabil urmărire autorizaţii, avize tehnice şi de mediu
D-na Sebastiana Gavriluţ - Responsabil financiar - activitatea: restaurarea şi consolidarea vestigiilor descoperite în zona istorică Curtea Domnească - Muzeul Curţii Domneştii II
